Tous les articles du blog
Le personnel ensemble dans la piscine à balles ? Le menu du jour au Lighthouse.
Au cœur de Gand, entre bâtiments historiques et architecture moderne, se trouve le bureau de Lighthouse. Cette entreprise de logiciels dynamique se concentre sur le secteur de l'hôtellerie et de la restauration. Elle travaille avec des hôtels et des chaînes hôtelières du monde entier pour fixer les bons prix pour leurs chambres et faire de la publicité efficace. Mais qu'est-ce qui rend Lighthouse si unique ? Jetons un coup d'œil en coulisses et découvrons pourquoi une piscine à balles est la norme ici.
Un bureau qui respire la créativité et l'innovation
Le bureau de Lighthouse est tout sauf conventionnel. Outre les salles de réunion et les postes de travail habituels, on y trouve des balançoires, des espaces VR et même une salle de réunion musicale. L'ajout le plus frappant est la piscine à balles. À première vue, cela peut sembler une bizarrerie, mais selon le chef de bureau Pieter-Jan Van Der Burgt, ce type d'élément non conventionnel stimule la productivité et la créativité de l'équipe. La piscine à balles est utilisée pour les réunions informelles et les réunions sérieuses en ligne, où les employés peuvent réfléchir librement et partager de nouvelles idées sans les contraintes d'un environnement de bureau traditionnel.
L'essence de l'adéquation de l'équipe
Chez Lighthouse, une grande importance est accordée à l'adéquation de l'équipe lors du processus d'embauche. Les diplômes et l'expérience sont importants, mais si une personne ne s'intègre pas à l'équipe, elle ne sera pas embauchée. Il s'agit de favoriser une atmosphère positive et de maintenir une dynamique de groupe, ce qui est essentiel à la culture de Lighthouse.
Flexibilité, confiance et engagement. L'expérience au bureau est la cerise sur le gâteau.
La pandémie a modifié notre façon de travailler. Aujourd'hui, les employés sont censés décider du lieu et du moment de leur travail en concertation avec leurs supérieurs. Cette flexibilité crée un niveau élevé de confiance et de responsabilité, ce qui contribue à la motivation et à la productivité de l'équipe. L'environnement de travail de Lighthouse est conçu de manière à ce que l'on s'y sente comme chez soi. Il n'y a pas d'obligation de venir au bureau, mais lorsque les employés s'y trouvent, ils doivent se sentir à l'aise et bienvenus. Ce sentiment d'appartenance contribue à la motivation et au bien-être des employés. Ce sentiment prévaut également entre collègues. Les employés se sentent comme des camarades et se soucient les uns des autres. Les activités de renforcement de l'esprit d'équipe, telles qu'un week-end avec feu de camp et bateaux à Gand, renforcent ce lien. Pieter-Jan considère ses collègues comme "mes invités" et veille à ce qu'ils se sentent appréciés et pris en charge. Des activités plus difficiles, telles que la marche du Fiertel et la marche de la mort, sont également organisées ici. La participation n'est jamais obligatoire, ce qui permet à chacun de participer à son propre rythme. Cela crée une atmosphère inclusive où chacun se sent à l'aise. Les employés jouissent d'une grande liberté et sont maîtres de leur travail et de leur temps. Tant que les résultats sont bons, le lieu et le moment où le travail est effectué importent peu.
Soutien et compréhension
L'environnement de travail flexible et favorable garantit un faible taux d'absentéisme et un taux de rétention élevé. Les employés se sentent valorisés et soutenus, ce qui renforce leur loyauté envers l'entreprise. C'est donc ce qui rend Lighthouse unique, le soin et l'attention véritables accordés aux employés. Il est essentiel de disposer d'un bon chef de bureau, qui veille sur l'âme de l'entreprise et renforce la communauté. Cela permet de garantir que la culture reste authentique et vivante, même dans un contexte international croissant.
Avec Pieter-Jan, nous pensons donc qu'ils ont trouvé un très bon chef de bureau. Avec sa vision et son approche de Lighthouse, il montre comment une entreprise peut, grâce à une attention et une flexibilité véritables, maintenir et renforcer une culture d'équipe étroite et motivée, même en cas de forte croissance internationale. Lighthouse est un environnement vivant et dynamique où la créativité et l'innovation sont encouragées et où les employés ont la liberté de faire leur travail à leur manière. C'est la clé de leur succès.
Se développer, y compris au niveau international !
La croissance de l'entreprise entraîne des défis, en particulier au niveau international. S'il est important de maintenir la culture, la responsabilité n'incombe pas uniquement aux dirigeants. Il est essentiel que la culture vienne des employés eux-mêmes. Des personnes comme Pieter-Jan Van Der Burgt sont nommées pour soutenir l'organisation, mais en fin de compte, l'enthousiasme doit venir de l'équipe elle-même. Ce qui est certainement le cas chez Lighthouse.
La croissance internationale implique que la communauté reste fortement impliquée. Des réunions régulières et des visites de cadres dans les bureaux internationaux garantissent le maintien des liens et de la culture d'entreprise, quel que soit l'endroit où ils se trouvent. Une véritable communauté, en d'autres termes.
Écoutez notre podcast avec Pieter-Jan et pénétrez dans le Lighthouse pour ressentir l'énergie d'un lieu où la créativité et la communauté sont au cœur des préoccupations. Ici, chaque jour est une chance d'être inspiré.
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Au cœur de Gand, entre bâtiments historiques et architecture moderne, se trouve le bureau de Lighthouse. Cette entreprise de logiciels dynamique se concentre sur le secteur de l'hôtellerie et de la restauration. Elle travaille avec des hôtels et des chaînes hôtelières du monde entier pour fixer les bons prix pour leurs chambres et faire de la publicité efficace. Mais qu'est-ce qui rend Lighthouse si unique ? Jetons un coup d'œil en coulisses et découvrons pourquoi une piscine à balles est la norme ici.
Un bureau qui respire la créativité et l'innovation
Le bureau de Lighthouse est tout sauf conventionnel. Outre les salles de réunion et les postes de travail habituels, on y trouve des balançoires, des espaces VR et même une salle de réunion musicale. L'ajout le plus frappant est la piscine à balles. À première vue, cela peut sembler une bizarrerie, mais selon le chef de bureau Pieter-Jan Van Der Burgt, ce type d'élément non conventionnel stimule la productivité et la créativité de l'équipe. La piscine à balles est utilisée pour les réunions informelles et les réunions sérieuses en ligne, où les employés peuvent réfléchir librement et partager de nouvelles idées sans les contraintes d'un environnement de bureau traditionnel.
L'essence de l'adéquation de l'équipe
Chez Lighthouse, une grande importance est accordée à l'adéquation de l'équipe lors du processus d'embauche. Les diplômes et l'expérience sont importants, mais si une personne ne s'intègre pas à l'équipe, elle ne sera pas embauchée. Il s'agit de favoriser une atmosphère positive et de maintenir une dynamique de groupe, ce qui est essentiel à la culture de Lighthouse.
Flexibilité, confiance et engagement. L'expérience au bureau est la cerise sur le gâteau.
La pandémie a modifié notre façon de travailler. Aujourd'hui, les employés sont censés décider du lieu et du moment de leur travail en concertation avec leurs supérieurs. Cette flexibilité crée un niveau élevé de confiance et de responsabilité, ce qui contribue à la motivation et à la productivité de l'équipe. L'environnement de travail de Lighthouse est conçu de manière à ce que l'on s'y sente comme chez soi. Il n'y a pas d'obligation de venir au bureau, mais lorsque les employés s'y trouvent, ils doivent se sentir à l'aise et bienvenus. Ce sentiment d'appartenance contribue à la motivation et au bien-être des employés. Ce sentiment prévaut également entre collègues. Les employés se sentent comme des camarades et se soucient les uns des autres. Les activités de renforcement de l'esprit d'équipe, telles qu'un week-end avec feu de camp et bateaux à Gand, renforcent ce lien. Pieter-Jan considère ses collègues comme "mes invités" et veille à ce qu'ils se sentent appréciés et pris en charge. Des activités plus difficiles, telles que la marche du Fiertel et la marche de la mort, sont également organisées ici. La participation n'est jamais obligatoire, ce qui permet à chacun de participer à son propre rythme. Cela crée une atmosphère inclusive où chacun se sent à l'aise. Les employés jouissent d'une grande liberté et sont maîtres de leur travail et de leur temps. Tant que les résultats sont bons, le lieu et le moment où le travail est effectué importent peu.
Soutien et compréhension
L'environnement de travail flexible et favorable garantit un faible taux d'absentéisme et un taux de rétention élevé. Les employés se sentent valorisés et soutenus, ce qui renforce leur loyauté envers l'entreprise. C'est donc ce qui rend Lighthouse unique, le soin et l'attention véritables accordés aux employés. Il est essentiel de disposer d'un bon chef de bureau, qui veille sur l'âme de l'entreprise et renforce la communauté. Cela permet de garantir que la culture reste authentique et vivante, même dans un contexte international croissant.
Avec Pieter-Jan, nous pensons donc qu'ils ont trouvé un très bon chef de bureau. Avec sa vision et son approche de Lighthouse, il montre comment une entreprise peut, grâce à une attention et une flexibilité véritables, maintenir et renforcer une culture d'équipe étroite et motivée, même en cas de forte croissance internationale. Lighthouse est un environnement vivant et dynamique où la créativité et l'innovation sont encouragées et où les employés ont la liberté de faire leur travail à leur manière. C'est la clé de leur succès.
Se développer, y compris au niveau international !
La croissance de l'entreprise entraîne des défis, en particulier au niveau international. S'il est important de maintenir la culture, la responsabilité n'incombe pas uniquement aux dirigeants. Il est essentiel que la culture vienne des employés eux-mêmes. Des personnes comme Pieter-Jan Van Der Burgt sont nommées pour soutenir l'organisation, mais en fin de compte, l'enthousiasme doit venir de l'équipe elle-même. Ce qui est certainement le cas chez Lighthouse.
La croissance internationale implique que la communauté reste fortement impliquée. Des réunions régulières et des visites de cadres dans les bureaux internationaux garantissent le maintien des liens et de la culture d'entreprise, quel que soit l'endroit où ils se trouvent. Une véritable communauté, en d'autres termes.
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