Olivier Carlier, responsable des ressources humaines chez Toyota Material Handling, explique comment le bien-être sur le lieu de travail est mis à l'honneur.

Dans la série Sip & Share, Colin, cofondateur de Dripl, s'engage auprès de nos partenaires pour savoir comment ils abordent le bien-être sur le lieu de travail. Nous partageons les meilleures idées et les conseils pratiques qui peuvent vous aider à créer une culture d'entreprise positive.

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Hey Olivier 👋

Olivier Carlier est HR Manager chez Toyota Material Handling, le leader du marché belge des chariots élévateurs à fourche. Avec environ 250 employés, répartis entre le personnel de bureau et le personnel de terrain, Olivier a un rôle important à jouer pour assurer le bien-être sur le lieu de travail.

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👉 Le bien-être est une priorité absolue

"Ces dernières années, le bien-être est devenu une priorité absolue pour nous", déclare Olivier. "La crise du COVID nous a fait prendre conscience de l'importance de la santé mentale. Les employés sont soumis à une pression énorme et les organisations doivent comprendre qu'investir dans le bien-être n'est pas seulement une question de morale, mais aussi une décision commerciale intelligente. Des employés heureux font des clients heureux, et c'est un élément essentiel de notre succès !

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👉 Initiatives créatives en matière de bien-être

Olivier a mis en place plusieurs initiatives uniques en matière de bien-être qui vont au-delà des solutions standard. "Nous avons créé un comité d'activités qui organise divers événements, des tournois de ping-pong aux compétitions de padel. Cela favorise non seulement l'esprit d'équipe, mais rend aussi le travail beaucoup plus amusant !

"Nous avons également créé un environnement de travail sain avec des fruits et de la soupe gratuits, et notre offre de boissons a été transformée en choix plus sains grâce à Dripl. Ces initiatives ne visent pas seulement la santé physique, mais aussi la création d'une culture positive dans laquelle les employés se sentent vraiment considérés."

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👉 Accès aux prestations

En plus de nos initiatives en matière de bien-être, nous avons lancé la plateforme "Benefits at Work", qui permet aux employés d'obtenir des réductions auprès de différentes marques", explique Olivier.

"Cette initiative a été particulièrement bien accueillie en période de forte inflation , car elle aide les employés à économiser de l'argent sur leurs dépenses quotidiennes. C'est un moyen pratique d'apporter un soutien supplémentaire à nos employés".

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👉 Mesurez votre impact

Olivier souligne l'importance de mesurer l'impact des initiatives en matière de bien-être. "Nous examinons attentivement les taux d'attrition et d'autres indicateurs clés de performance pour évaluer l'efficacité de nos politiques de bien-être. Ces dernières années, nous avons réussi à réduire considérablement notre taux d'attrition, qui est passé d'environ 20 % à un taux impressionnant de 10 %. Et ces chiffres parlent d'eux-mêmes ! Cela montre que nos efforts portent leurs fruits et que les employés se sentent de plus en plus à l'aise.

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👉 Une marque employeur forte

"Une politique sociale forte nous aide à nous démarquer sur le marché du travail", déclare Olivier. "Elle nous permet non seulement d'être un employeur attrayant pour les nouveaux employés, mais aussi de conserver nos employés actuels. La création d'une culture professionnelle positive et d'un bon environnement de travail est essentielle pour notre image de marque d'employeur et nous permet d'attirer et de retenir les talents."

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📝 Principaux enseignements à tirer pour votre équipe ou votre bureau

• Faire du bien-être une priorité : placez le bien-être au cœur de votre stratégie d'entreprise ; il a une incidence sur les performances globales.
• Renforcer l'accès aux avantages sociaux : Fournir des plateformes qui aident les employés à économiser sur leurs dépenses quotidiennes.
• Mesurer l'impact : utiliser des indicateurs clés de performance pour suivre et améliorer l'efficacité des initiatives en faveur du bien-être.
• Construisez votre marque employeur : créez une culture où les employés se sentent valorisés afin d'attirer et de retenir les talents. Des choix durables renforcent votre position.

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Découvrez l'impact de Dripl chez Toyota Material Handling

"Dripl est l'une de nos initiatives visant à offrir des choix plus sains et durables sur le terrain. Nous avons réduit de moitié nos distributeurs de boissons gazeuses et les avons remplacés par Dripl, et nos collègues ont accueilli ce changement à bras ouverts !

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⬇️ Livré avec une partie de l'étude de cas

Vous vous demandez comment la société Visma d'Amsterdam, qui emploie plus de 100 personnes, consomme Dripl ? Découvrez comment ils sont passés aux boissons non alcoolisées sans emballage, comment cela a été accueilli par leur équipe et ce que cela a donné - de la réduction des émissions de CO₂ à l'augmentation des discussions au point de remplissage !

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