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Refill Talks – Nick De Lil | Expérience sur le lieu de travail chez Teamleader

19 février 2026
-
5 minutes de lecture

L'expérience au travail en action : comment Teamleader mise sur une expérience professionnelle forte

Que signifie réellement « expérience au travail » aujourd'hui ? Un bureau tendance avec des plantes ? Un bon café ? Ou quelque chose de plus que cela ?

Pour Nick, représentant administratif chez Teamleader, l'expérience professionnelle repose sur un seul élément : créer un environnement où les gens aiment venir, se sentent chez eux et peuvent collaborer de manière optimale.

Sur cette page, vous découvrirez sa vision et pourrez visionner l'intégralité de l'interview.

Regardez ici la vidéo dans laquelle Nick explique comment Teamleader concrétise l'expérience sur le lieu de travail et pourquoi l'expérience au bureau est plus importante que jamais.

Selon Nick, qu'est-ce que l'expérience au travail ?

L'expérience au travail correspond à la perception globale qu'ont les employés de leur lieu de travail. Il ne s'agit pas seulement de l'apparence d'un bureau, mais aussi de l'atmosphère qui y règne.

Pour Nick, cela signifie :

  • Un environnement où les gens aiment venir travailler
  • Un lieu où les collègues se sentent chez eux
  • De l'espace pour travailler et collaborer de manière optimale
  • Écouter activement les besoins des collaborateurs

Une expérience professionnelle forte se construit ensemble. Pas à partir d'une seule équipe, mais en recueillant continuellement des commentaires et en apportant des améliorations.

Expérience professionnelle en 2026 : l'écoute comme priorité

La priorité absolue pour le lieu de travail en 2026 ? Continuer à écouter.

Une expérience de travail moderne repose sur les éléments suivants :

  • Connexion entre collègues
  • Engagement
  • Coopération
  • Amélioration continue basée sur les commentaires

Ce n'est pas un projet ponctuel. C'est un processus.

Pourquoi les gens viennent-ils au bureau aujourd'hui ?

Dans un modèle de travail hybride, le bureau doit offrir une valeur ajoutée évidente.

Selon Nick, il y a deux grandes raisons de venir au bureau :

1. Ambiance et coopération

Après la période du coronavirus, le besoin de connexion est plus grand que jamais. Partager des idées, discuter spontanément et se voir physiquement renforce considérablement l'expérience sur le lieu de travail.

2. Le déjeuner, un moment de convivialité

Chez Teamleader, une cuisine interne prépare chaque jour un buffet copieux. Le déjeuner est plus qu'un simple repas. C'est un moment pour se retrouver, ne pas parler travail pendant un instant et renforcer la dynamique d'équipe.

De petits moments. Un impact considérable sur l'expérience au travail.

L'expérience au travail n'est pas un bonus

Une expérience professionnelle forte garantit :

  • Satisfaction accrue des employés
  • Plus d'implication
  • Une meilleure coopération
  • Rétention renforcée
  • Une marque employeur plus forte

L'expérience au travail n'est donc pas un simple bonus. C'est un choix stratégique d'investir dans les personnes.

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Refill Talks – Nick De Lil | Expérience sur le lieu de travail chez Teamleader

19 février 2026
-
5 minutes de lecture

L'expérience au travail en action : comment Teamleader mise sur une expérience professionnelle forte

Que signifie réellement « expérience au travail » aujourd'hui ? Un bureau tendance avec des plantes ? Un bon café ? Ou quelque chose de plus que cela ?

Pour Nick, représentant administratif chez Teamleader, l'expérience professionnelle repose sur un seul élément : créer un environnement où les gens aiment venir, se sentent chez eux et peuvent collaborer de manière optimale.

Sur cette page, vous découvrirez sa vision et pourrez visionner l'intégralité de l'interview.

Regardez ici la vidéo dans laquelle Nick explique comment Teamleader concrétise l'expérience sur le lieu de travail et pourquoi l'expérience au bureau est plus importante que jamais.

Selon Nick, qu'est-ce que l'expérience au travail ?

L'expérience au travail correspond à la perception globale qu'ont les employés de leur lieu de travail. Il ne s'agit pas seulement de l'apparence d'un bureau, mais aussi de l'atmosphère qui y règne.

Pour Nick, cela signifie :

  • Un environnement où les gens aiment venir travailler
  • Un lieu où les collègues se sentent chez eux
  • De l'espace pour travailler et collaborer de manière optimale
  • Écouter activement les besoins des collaborateurs

Une expérience professionnelle forte se construit ensemble. Pas à partir d'une seule équipe, mais en recueillant continuellement des commentaires et en apportant des améliorations.

Expérience professionnelle en 2026 : l'écoute comme priorité

La priorité absolue pour le lieu de travail en 2026 ? Continuer à écouter.

Une expérience de travail moderne repose sur les éléments suivants :

  • Connexion entre collègues
  • Engagement
  • Coopération
  • Amélioration continue basée sur les commentaires

Ce n'est pas un projet ponctuel. C'est un processus.

Pourquoi les gens viennent-ils au bureau aujourd'hui ?

Dans un modèle de travail hybride, le bureau doit offrir une valeur ajoutée évidente.

Selon Nick, il y a deux grandes raisons de venir au bureau :

1. Ambiance et coopération

Après la période du coronavirus, le besoin de connexion est plus grand que jamais. Partager des idées, discuter spontanément et se voir physiquement renforce considérablement l'expérience sur le lieu de travail.

2. Le déjeuner, un moment de convivialité

Chez Teamleader, une cuisine interne prépare chaque jour un buffet copieux. Le déjeuner est plus qu'un simple repas. C'est un moment pour se retrouver, ne pas parler travail pendant un instant et renforcer la dynamique d'équipe.

De petits moments. Un impact considérable sur l'expérience au travail.

L'expérience au travail n'est pas un bonus

Une expérience professionnelle forte garantit :

  • Satisfaction accrue des employés
  • Plus d'implication
  • Une meilleure coopération
  • Rétention renforcée
  • Une marque employeur plus forte

L'expérience au travail n'est donc pas un simple bonus. C'est un choix stratégique d'investir dans les personnes.

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